Starfsmenn eru hornsteinn lifun og þróunar fyrirtækja, Jiulong áratuga þróun er ekki hægt að skilja frá viðleitni hvers starfsmanns! Þeir starfa á mismunandi stöðum í kringum okkur, nota visku sína, sérþekkingu og færni, nýsköpunarhugsun og framtaksanda til að koma sterkum krafti í þróun fyrirtækisins og gera þýðingarmiklar breytingar fyrir fyrirtækið.
Við munum hlusta á hjörtu þeirra, deila vinnuuppskeru þeirra og ekta tilfinningunni, frá smáatriðunum, skynja framúrskarandi starfsmannastílinn.
coco, geturðu sagt okkur aðeins frá sjálfum þér svo við getum vitað meira um þig?
Ég kom til fyrirtækisins í febrúar 2017, það eru næstum 6 ár síðan, og nú er ég gullsali rafverslunardeildarinnar. Eins og allir, líkar venjulega líka að ferðast, finnst gaman að ganga um, borða ljúffengt, horfa á landslagið. Ég panta líka tíma í jóga um helgar.
Ég vona að ég geti áttað mig á auðfrelsi mínu sem fyrst og ferðast um heiminn.
Vinsamlegast talaðu um breytingar og endurbætur sem þú hefur gert síðan þú gekkst til liðs við Jiulong.
Koma til fyrirtækisins hefur verið 6 ár, frá upphafi utanríkisviðskipta hvítur, yngri sölumaður til millistigs og síðan til eldri, og jafnvel gerður að gullsölumaður á síðasta ári, þetta er enn hrundið miklum tíma og reynslu, frá upphafi allt til að spyrja framkvæmdastjóri, til baka óháð innheimtu, taka upp allan skáp af viðskiptavinum, finnst hægt verða góð hönd.
Hann er líka frá lítilli pöntunarfærslu yfir í stóra pöntunarfærslu sem safnast saman, þar á meðal umbreytingu frá hefðbundnum sölumanni í rafræn viðskipti, umbreytingu á viðskiptapöntunarlíkani, en einnig til að laga sig að tímabili, mér finnst það nú er háttsettur sölumaður sem getur breytt tveimur viðskiptamódelum.
mynd
Sem Ali gullsali, hvaða reynslu geturðu deilt með hinum nýja?
Sem meðlimur rafrænnar viðskiptadeildar verður mikið af nýjum viðskiptavinum á hverjum degi, verð gagnsæi netviðskiptavettvangsins, viðskiptavinir versla meira, hvernig á að grípa viðskiptavininn til að láta hann panta er orðið að afgerandi hluti.
Almennt þarf netviðskiptavinur í grundvallaratriðum að vera fljótur og miskunnarlaus, nema það sé viðskiptavinur sem hefur lagt inn pöntun. Fyrir fyrstu snertingu við viðskiptavini verðum við að þekkja okkar eigin vörur, þ.m.tHleðslubindiefni af skralli, Sjálfvirk bindiböndog svo framvegis. Svarið verður að vera tímabært. Grunnsvarinu er stjórnað innan 2 klukkustunda, hlutfallslegt verð ætti að vera sanngjarnt, gefðu upp samsvarandi vörumyndir, hröð afhending, í grundvallaratriðum eru þær ánægðar, viðskiptavinurinn mun líða að þú sért áreiðanlegur seljandi, ef viðskiptavinurinn hefur raunverulega einn, verðið hefur forskot í grunnfrágangi pöntunarhraða er líka mjög hratt.
Eru einhverjar áskoranir í vinnunni? Hvernig tókst þér að sigrast á því?
E-verslun samband við nýjar vörur verður meira, fyrir nýjar vörur til að flýta fyrir skilningi á hraða, oft lenda í fyrirspurnum sendar í vörunni skilur ekki ástandið. Almennar nýjar vörur, ef það eru margar fyrirspurnir, reyndu að gera nákvæma tilvitnunartöflu fyrir nýjar vörur, í fyrsta skipti sem þú getur sent viðskiptavini til að sjá, svo að viðskiptavinir geti líka skilið vöruupplýsingarnar eins fljótt og auðið er.
Það er lagt til að aðstæður séu að fara í verksmiðjuheimsóknina, til að skilja vörulínuna, þekking náttúrulegra vara mun aukast.
Hverjar eru horfur þínar fyrir þig og fyrirtæki þitt í framtíðinni?
Í fyrsta lagi er að vona að fyrirtækið geti gert betur og betur og gert sér grein fyrir „þriggja eða fjögurra“ tíu ára stefnumótunaráætlun fyrirtækisins eins fljótt og auðið er. Í öðru lagi vona ég líka að ég geti leitt netviðskiptateymi Ali til að brjótast í gegnum þröskuldinn 2 milljónir Bandaríkjadala á þessu ári, sem getur vaxið jafnt og þétt á hverju ári, og vona að rafræn viðskiptadeild Ali geti einnig orðið aðalafl fyrirtæki eins fljótt og auðið er.
Birtingartími: 16-jún-2023