-
ÁRIÐ 1982
Faðir minn Mr Jin Changhai hefur stofnað Ninghai gúmmíverksmiðjuna síðan ég fæddist á því ári. Og fyrsta varan okkar var gúmmíþétting rafmagnsmælis. Nafn fyrirtækisins breyttist í Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. árið 2004. -
ÁRIÐ 1989
Frændi minn Mr Jin Changlong hefur stofnað Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. Fyrsta varan var tölvuundirvagnsskel í upphafi. Á þeim tíma var sala aðallega á innlendum markaði. Síðan ég var að læra í grunnskóla. -
ÁRIÐ 1990
Við vorum að byrja að framleiða falsaða burðarbindibúnaðinn, við höfðum lokið allri þróun á fulluninni hleðslubindivöru árið 1994. Sama ár höfum við byrjað að vinna með utanríkisviðskiptafyrirtæki og komumst í samband við fleiri útflutningsfyrirtæki, og byrjaði að sækja Canton Fair. -
ÁRIÐ 2001
Við höfum stofnað Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. Aðalframleiðsla okkar felur í sér ýmiss konar hagnýtan vélbúnað, hleðslubindiefni, sylgju, vinning, farmstöng, bindingu o.s.frv. Ég var bara að hefja klippimyndalíf mitt á því ári. -
ÁRIÐ 2004
Við höfum hafið sjálfstætt útflutning, sett upp bein samstarfstengsl við viðskiptavini innanlands og utan. Eftir það höldum við efstu 20 röðinni fyrir útflutningssölu í okkar sýslu. -
ÁRIÐ 2006
Ég hafði lokið námi mínu í Bretlandi og kom aftur til Kína, ég sótti söludeildina í fyrirtækinu okkar og lærði útflutningsbransann. -
ÁRIÐ 2009
Við höfum stofnað Ningbo Jiulong International Co Ltd. Kjarnahugtak okkar er að gera farmstýringu og lyftiiðnaðinn öflugri og breiðari. Að breyta lífsstíl fólks í farmstýringu. -
ÁRIÐ 2012
Við settum upp fjögur helstu vörukerfi: 1.Cargo control; 2.Cargo lyfta; 3. Vörubílahlutir og fylgihlutir; 4. Trailer hlutar og fylgihlutir; -
ÁRIÐ 2013
Við byggðum Jiulong gildishugmyndakerfið okkar sem knýr á "viðskiptavinurinn fyrst" hugmyndina. Þá hefur fyrirtækið okkar eigin sýn, verkefni og drauma. -
ÁRIÐ 2014
Heildarsala okkar gerði hlé, yfir 100 milljónir RMB. Við höfum aðeins 18 starfsmenn á skrifstofunni okkar. -
ÁRIÐ 2016
Við höfum aukið nokkrar seríurvörur á nýju svæði ： önnur er snjókeðja ， hin eru verkfæri fyrir viðhald sjálfvirka. Að auki hafði fyrirtækið okkar mikla umbætur á liðsstjórnunarkerfi okkar á því ári. Og einnig við endurbúnum skrifstofu okkar, við samþættum vörur okkar og menningu í skreytinguna. -
ÁRIÐ 2017
Til að uppfylla drauma okkar var samstarfsfósturáætlun hafin í fyrirtækinu okkar, einnig nýttum við nýja tegund af verkefnum sem eru öryggis- og ríkisverkefni, árangur hefur slegið met. Núna erum við með 28 starfsmenn í fjölskyldunni okkar. -
ÁRIÐ 2018
Árið 2018 er 10 ára afmæli fyrirtækisins okkar, sem er mjög frjósamt, sölubylting okkar, sprettmarkmiðið, nær um 30 milljónum dollara. Þrjátíu manns á skrifstofunni okkar hlakka allir til næstu tíu árin, ná öðru glæsilegu afreki! -
ÁRIÐ 2020
Árið 2020 mótuðum við 10 ára áætlunina „3-3-4“. Á næstu 10 árum munum við ná 30% árlegum meðalvexti. Í fjórum stefnumótandi deildum munum við leitast við að tvöfalda vaxtarhraðann á þriggja ára fresti með mikilli skilvirkni og miklum hraða. Leitast við að fara yfir 100 milljónir Bandaríkjadala árið 2025 og 250 milljónir Bandaríkjadala árið 2030.